Padziļinātais apmācību kurss Agile un Klasisko projektu vadīšanā ar iespēju sagatavoties starptautiskai IPMA Projektu vadītāju un Agile līderības sertifikācijām

Reģistrācijas cena:
tikai 1380 EUR + PVN*

* LNPVA biedriem tiek piemērota 7% atlaide

 

Kursa norises datumi

2025. gada 25., 26., 27., 31. marts un 1. aprīlis vai

2025. gada 20. – 21. un 27. – 29. maijs

Kursa mērķauditorija

Projektu vadītāji, komandas locekļi, vadītāji un speciālisti, kuri vēlas apgūt projektu vadīšanu padziļinātā līmenī, kā arī sagatavoties IPMA sertifikācijai, pilnveidojot savas profesionālās un personiskās kompetences.

Kursa mērķis

  • – Pilnveidot visaptverošas zināšanas projektu vadīšanā;
  • – Apgūt starptautiski atzītu projektu vadības metodoloģiju;
  • – Apgūt darba rīkus un metodes efektīvai projekta izveidei, uzsākšanai, organizēšanai un pabeigšanai;
  • – Sagatavoties IPMA sertifikācijas eksāmena kārtošanai.

Plānotā norise un ieguvumi

  • – Īsā laikā un koncentrētā veidā tiek apskatīti visi ar projektu vadību saistītie aspekti
  • – Kursā apgūstamās zināšanas tiek pastiprinātas ar praktiskiem uzdevumiem un reāliem piemēriem
  • – Dalībnieki tiek sagatavoti starptautiskai IPMA sertifikācijai, saskaņā ar jaunāko IPMA ICB 4.0 versiju. IPMA projektu vadītāja sertifikāts sniedz ievērojamas priekšrocības darba meklētāju tirgū gan Latvijā, gan pasaulē. Sertifikāts ir neapšaubāms pierādījums Jūsu kopējam zināšanu un pieredzes līmenim
  • – Pēdējā laikā arvien biežāk sertificēts projektu vadītājs ir viena no prasībām izsludinātos iepirkumos, līdz, ar ko kļūst par uzņēmuma nepieciešamību
  • – Kursu vada pieredzējis pasniedzējs un projektu vadīšanas praktiķis ar 23 gadu pieredzi projektu un projektu portfeļa vadīšanā. Pasniedzējs ir piedalījies IPMA sertifikācijas sistēmas izveidē un ieviešanā Latvijā

Programma

  • – IPMA Sertifikācijas process un sagatavošanās tam. Sertifikācijas process un kandidātu vērtēšanas sistēmas apskats. Sertifikācijas līmeņi un nepieciešamie kritēriji. Kompetences jēdziens un attīstības iespējas. IPMA kompetenču vadlīniju 4.0 versijas struktūra un jomas. Sertifikācijai nepieciešamā dokumentācija. Projekta izvēle projekta ziņojuma sastādīšanai.
  • – Konteksts un projekta vide (perspektīva). Stratēģija. Pārvaldība, struktūras un procesi. Atbilstība, standarti un regulas. Neformālā vara un interese. Kultūra un vērtības.
  • – Projektu vadītāja personiskās un sociālās kompetences. Pašanalīze un paškontrole. Personiskais godīgums un uzticamība. Personiskā komunikācija. Attiecības un iesaiste. Līderība. Komandas vadīšana. Konflikti un krīzes. Attapība / atjautība. Sarunas un konsultācijas. Orientācija un rezultātu.
  • – Praktiskās kompetences. Projekta dizains un definēšana. Prasības un nodevumi. Apjoms un laiks. Organizācija un informācija. Kvalitāte. Finanses. Resursi. Iepirkumi.
  • – Plānošana un kontrole. Riski un iespējas. Iesaistītās puses. Izmaiņas un transformācija.
  • – Iegūto zināšanu un prasmju nostiprināšana.
    – Pārbaudes darbs (sertifikācijas eksāmens mini versijā).
    – Projekta darbnīca – praktiska projekta realizācija. Mācību dalībnieki tiek sadalīti grupās pa 3-5 dalībnieki katrā. Grupa risina reāla projekta gadījumu un mēģina realizēt projektu, kuram ir pārtērēti termiņi un budžets.

Mācību metodes un process

Mācībās uzsvars tiek likts tieši uz zināšanu apgūšanu, izmantojot praktiskos uzdevumus gan grupās, gan individuālos, kā arī, veidojot diskusiju ar mācību dalībniekiem, kuras laikā tiek sastādīts kopējs viedoklis un izpratne par vienu vai otru teorētisko aspektu. Tāpat mācību dalībnieki saņem atgriezenisko saiti no pasniedzēja un citiem dalībniekiem.

Kursa dalībnieki iziet cauri visām projekta attīstības fāzēm: no projekta uzsākšanas līdz tā pabeigšanai. Dalībnieki identificē mērķus, analizē projekta vidi, veido komandas, plāno un seko līdzi procesiem, laika grafikam, resursiem un izmaksām, kā arī nosaka nepieciešamās finansiālās prasības, dokumentāciju un informāciju. Mācību laikā dalībnieki tiek sadalīti grupas, kurām ir nepieciešams kontrolēt projekta gaitu, ieviest izmaiņas un panākt vienošanos, strādāt dinamiski komandā un vadīt dažādus sociālos faktorus. Kursa laikā dalībnieki apgūst praktisko projektu vadīšanu, balstoties uz reāla projekta piemēra.

Pieteikšanās kursam

Lai pieteiktos šim kursam, rakstiet e-pastu uz ivars@pmacademy.lv, norādot dalībnieka/-u vārdu, uzvārdu, epasta adresi un telefona numuru, kā arī maksātāja rekvizītus.